Gjennomføring

Inkludering av sårbare grupper gjennom samarbeid og opplæring

Virksomheter som ønsker å bidra til inkludering av sårbare grupper i arbeidslivet, bør prioritere samarbeid med aktører som allerede jobber målrettet med dette. Arbeidsinkludering handler ikke bare om å ansette, men om å forstå ulike behov og legge til rette for mestring og utvikling.

Linjeledere med personalansvar bør inkluderes i hele prosessen og ha det operasjonelle ansvaret.

Potensielle samarbeidspartnere

Samarbeid med Nav

Nav vil i stor grad være en sentral samarbeidspartner innen inkluderende rekruttering. Gjennom Nav får virksomheten tilgang til en bred kandidatbase, der også mennesker som ofte ikke når opp i tradisjonelle rekrutteringsprosesser, får muligheten til å vise sine ressurser og talenter. Samarbeidet med Nav kan bidra til bedre matching mellom virksomhetens behov og kandidatenes forutsetninger, samt øke sannsynligheten for varige ansettelser.

Tiltaksarrangører – AFT og AAP

Personer som står langt unna arbeidslivet deltar ofte i arbeidsforberedende trening (AFT) eller arbeidsavklaring (AAP) med støtte fra tiltaksarrangører. Dette kan være mennesker som av ulike årsaker har falt ut av arbeidslivet, ungdom med lite arbeidserfaring, personer med funksjonsvariasjoner, nevrodivergens eller flyktninger. Mennesker med ressurser og talenter, som med riktig støtte får mulighet til å vise sitt potensial.

Tiltaksarrangører støtter jobbsøkere gjennom arbeidsforberedende trening og ved å finne arbeidsgivere som kan tilby arbeidspraksis, ofte som et steg på veien mot fast arbeid. Både jobbsøkere og arbeidsgivere får tett oppfølging av jobbeksperter, som fungerer som jobbsøkerens personlige veileder. Denne tilnærmingen kalles Supported Employment – en metode som har vist svært gode resultater når det gjelder å få mennesker tilbake i arbeid, samtidig som den gir økt trygghet for arbeidsgivere.

Har virksomheten konkrete stillinger som skal besettes nå eller i fremtiden, kan det være hensiktsmessig å ta kontakt med Nav og flere tiltaksarrangører for å sikre at man ikke begrenser mulighetene for kandidater som er tilknyttet ulike tiltak. Ved å samarbeide med flere får du tilgang til en større kandidatbase og øker muligheten for en god match.

Arbeidsinkluderingsbedrifter og tilrettelagt arbeid (VTA)

Et annet alternativ er samarbeid med arbeidsinkluderingsbedrifter for å inkludere personer med behov for tilrettelagt arbeid, som helt eller delvis mottar uføretrygd. Arbeid gir verdighet, tilhørighet og mulighet for deltakelse i samfunnet. Mange ønsker å bidra i arbeidslivet, selv om de ikke kan gjøre det på samme måte eller i samme omfang som andre.

Sammen med arbeidsinkluderingsbedriften gjennomføres en kartlegging av hvilke oppgaver som kan skilles ut og egne seg for tilrettelagt arbeid. På denne måten kan man «designe» nye roller og oppgaver, som ofte er en kjærkommen avlastning eller dekker behov for oppgaver virksomheten ellers ikke hadde fått utført. Dette kalles Customized Employment.

Lærlingeplasser og lærlingekandidater

Å tilby lærlingeplasser er en konkret og virkningsfull måte å ta sosialt samfunnsansvar på. Lærlingeordningen bidrar til inkludering, kompetanseutvikling og langsiktig verdiskaping – for individet, virksomheten og samfunnet.

I tillegg til ordinære lærlinger kan virksomheter ta imot lærlingekandidater. En lærlingekandidat følger en tilrettelagt vei til fagkompetanse og avslutter med kompetanseprøve i stedet for fag- eller svennebrev. Ordningen er tilpasset personer som har behov for en mer fleksibel og praktisk opplæring, og gir flere en reell mulighet til å komme inn i arbeidslivet.

Aktører med spisskompetanse på ulike sårbare grupper

Å samarbeide med aktører som har spisskompetanse på rekruttering og inkludering av sårbare grupper – som personer med funksjonsvariasjoner eller nevrodivergens, samt ungdom og eldre – er en effektiv måte å sikre inkluderende rekruttering og øke sannsynligheten for vellykket inkludering.

Vær åpen og inkluder aktører med spisskompetanse på ulike sårbare grupper når du vurderer samarbeidspartnere.

Inkluderende innkjøp som virkemiddel for arbeidsinkludering

Sosialt samfunnsansvar kan også tas gjennom inkluderende innkjøp. Dette innebærer å gjøre en systematisk gjennomgang av hvilke varer og tjenester virksomheten kjøper, og vurdere hvilke deler av innkjøpsbehovet som kan dekkes av sosiale aktører.

Aktuelle samarbeidspartnere kan være:

• Arbeidsinkluderingsbedrifter tilbyr tilrettelagt arbeid for personer som mottar uføretrygd. De produserer varer og tjenester innen mange ulike områder, men kan ikke alltid konkurrere på like vilkår eller levere i store volumer. Likevel bør det vurderes om deres varer og tjenester kan dekke deler av virksomhetens behov.
• Sosiale entreprenører tilbyr ofte arbeid til sårbare grupper som ungdom, eldre, innvandrerkvinner, tidligere rusavhengige og tidligere innsatte. Produkter og tjenester som produseres kan ofte være innovative og konkurransedyktige.
• Ideelle organisasjoner tilbyr arbeidspraksis og trygge rammer for særlig utsatte grupper som ofte har utfordringer med å finne sin plass i det ordinære arbeidslivet. Dette kan blant annet være personer med rusbakgrunn og tidligere innsatte, som ofte foretrekker å arbeide sammen med andre i lignende livssituasjoner.

Ved å flytte hele eller deler av innkjøpene til slike aktører kan virksomheten bidra til økt inkludering, samtidig som egne behov dekkes. Prosjekt Mandag har utviklet oversikter som kan benyttes for å kartlegge aktuelle samarbeidspartnere innen sosiale innkjøp.

Sosiosponsing – samarbeid som skaper gjensidig verdi

Sosiosponsing er samarbeid der virksomheten bidrar med ressurser, kompetanse eller økonomisk støtte til sosiale formål, med mål om inkludering, mestring og samfunnsdeltakelse. Samarbeidspartnerne er ofte ideelle organisasjoner som har prosjekter som bl.a. tilbyr opplæring og arbeidstrening til unge, flyktninger, tidligere innsatte eller tidligere rusavhengige.

Disse organisasjonene er avhengige av samarbeid med næringslivet for å lykkes i sitt arbeid, både i Norge og internasjonalt. For virksomheten gir sosiosponsing mulighet til å ta et aktivt samfunnsansvar som går utover tradisjonell sponsing.

Fra plan til praksis

Ved å samarbeide med riktige aktører innen inkluderende rekruttering, innkjøp, sosiosponsing og lærlingeordninger, kan virksomheter gjøre planene for sosialt samfunnsansvar til konkret handling. Resultatet er ikke bare økt inkludering, men også styrket kompetanse, omdømme og bærekraftig verdiskaping over tid.