Kartlegging

GAP-analyse som verktøy for å kartlegge dagens situasjon i forhold til ønsket situasjon

En GAP-analyse brukes for å kartlegge avstanden mellom dagens situasjon og en ønsket fremtidig tilstand. I arbeidet med sosial bærekraft gir analysen et strukturert bilde av hvor virksomheten står i dag, hvor den ønsker å bevege seg, og hvilke tiltak som er nødvendige for å nå målene.

1. Definer ønsket nivå for sosial bærekraft

Først må virksomheten tydelig definere hva ønsket arbeid med sosial bærekraft innebærer. Dette kan ta utgangspunkt i:

• Virksomhetens verdier og forretningsstrategi
• ESG-rammeverket og relevante lovkrav (f.eks. ARP, IA-avtalen)
• Bransjestandarder og forventninger fra kunder, eiere og ansatte
• Ambisjonsnivå for inkludering, mangfold og samfunnsbidrag
• FNs bærekraftsmål kan brukes som et rammeverk i analysen, der særlig mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk vekst, mål 10: Mindre ulikhet, mål 4: God utdanning og mål 17: Samarbeid for å nå målene gir et relevant grunnlag for å vurdere nåsituasjonen knyttet til arbeidsinkludering og sosial bærekraft.

2. Kartlegg dagens praksis (nå-situasjon)

Neste steg er å beskrive hvordan virksomheten faktisk jobber med sosial bærekraft i dag, basert på:

• Gjennomgang av strategi, policyer og rutiner
• Kartlegging av faktisk praksis i organisasjonen
• Intervjuer, workshops og spørreundersøkelser
• Eksisterende tiltak innen rekruttering, arbeidsmiljø, innkjøp og samarbeid

Dette gir et realistisk og dokumentert bilde av nå-situasjonen.

3. Sammenlign nå-situasjon med ønsket situasjon

Når både nå-situasjon og ønsket situasjon er definert, sammenlignes disse systematisk. For hvert område vurderes:

• Hva gjør vi i dag?
• Hva ønsker vi å gjøre fremover?
• Hva mangler for å nå ønsket nivå?

Forskjellen mellom disse to nivåene utgjør gapet.