Utviklingsprogram

Utviklingsprogram for arbeidsinkludering og sosial bærekraft

Arbeid er en kjernefaktor i sosial bærekraft. Målet med utviklingsprogrammet er å legge til rette for mer strukturert og målrettet samarbeid, flere vellykkede inkluderinger og økt overgang til arbeid for sårbare grupper.

Arbeidsinkludering på bedriftens premisser

Å løfte bedriftens sosiale samfunnsansvar til et nytt nivå handler om å erkjenne at det som gjøres i dag, ikke nødvendigvis er tilstrekkelig. Mange virksomheter har et uforløst potensial som kan realiseres gjennom målrettet innsats og bevisste valg.

Arbeid er en kjernefaktor i sosial bærekraft. Det handler om mer enn inntekt – det handler om deltakelse, verdighet og tilhørighet. Til tross for flere år med IA-avtalen og aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP) opplever mange grupper fortsatt diskriminering. Samtidig øker andelen personer som står utenfor både arbeid og utdanning, mens mange bransjer har betydelige rekrutteringsutfordringer. Dette viser et tydelig behov for at virksomheter vurderer om – og hvordan – de kan bidra til å inkludere flere i arbeidslivet.

Utviklingsprogrammet skal styrke arbeidsgivers rolle ved å bidra til bedre oversikt, økt forberedelse og mer strukturerte beslutninger. Målet er å legge til rette for mer strukturerte og målrettet samarbeid, flere vellykkede inkluderinger og økt overgang til arbeid for sårbare grupper.

  • 01.

    Forankring i ledelsen

    Å være en sosialt ansvarlig arbeidsgiver handler ikke om å oppfylle minimumskrav eller rapportere for rapporteringens skyld, men om en bevisst erkjennelse av at virksomheten både kan og vil bidra mer til samfunnet. Dette forutsetter en ledelse – med toppleder i spissen – som er tydelig innstilt på å ta samfunnsansvar.

  • 02.

    Kartlegging

    Kartlegging gir et bilde av hvordan det står til med mangfold og inkludering i dag, og danner grunnlaget for å avdekke bedriftens forbedringspotensial. Alle bedrifter har muligheter for videre utvikling.

  • 03.

    Planlegging

    Planlegging starter med å skaffe oversikt over relevante eksterne tiltak, tilgjengelige muligheter og aktuelle samarbeidspartnere. Dette krever en grundig prosess, ettersom samarbeidene som etableres skal være langsiktige.

  • +3

Effekt og måling Mål og KPI-er for sosial bærekraft

Det er viktig å kunne måle hva som har effekt for ikke å bruke ressurser feil sted. Få tips til hvordan din organisasjon kan strømlinjeforme prosessen og få mest ut av strategien.

Planer og maler

Sertifisering

Nyhetsbrev

Meld deg på og få de siste nyhetene om arbeidsinkludering, sosial bærekraft og kommende arrangementer rett i innboksen.