Verktøykasse
Sosial bærekraft & CSR Utviklingsprogram Inkluderende rekruttering Inkluderende innkjøp Sosiosponsing Lærlingeplasser
Sosiosponsing
Lesetid 4 min.

Vellykkede samarbeid

Vellykkede samarbeid mellom ideelle organisasjoner og sponsorer kjennetegnes ofte av at det er mer enn bare penger mot logo.

Vellykkede samarbeid: bygger på langsiktighet, troverdighet og felles verdi.

Hvordan lykkes med sponsorsamarbeid med ideelle organisasjoner

Vellykkede samarbeid mellom ideelle organisasjoner og sponsorer (særlig når det handler om sosiale formål) kjennetegnes ofte av at de er mer enn bare penger mot logo. De bygger på langsiktighet, troverdighet og felles verdi.

Vi gir deg 9 tips til hvordan lykkes:

Samarbeidet fungerer best: når det er en naturlig kobling mellom bedriftens profil og organisasjonens arbeid.

1. God “match” mellom sponsor og formål (fit)

Samarbeidet fungerer best når det er en naturlig kobling mellom bedriftens profil og organisasjonens arbeid.
Hvis det virker logisk og ekte, oppleves det som troverdig.

Eksempel: IKEA + møteplasser for ungdom → passer med deres fokus på hjem, fellesskap og hverdagsliv.

2. Felles mål og tydelig hensikt

Begge parter må være enige om hva de prøver å oppnå. Ikke bare “støtte en god sak”, men konkrete mål, som:

  • redusere utenforskap
  • skape trygge møteplasser
  • hjelpe flere barn og unge

BUA og bærekraftspartnere

Den ideelle stiftelsen BUA har ved flere anledninger blitt anerkjent av Sponsor- og Eventforeningen for sitt samfunnsbidrag, spesielt gjennom samarbeid med partnere som Usbl, XXL og Novo Nordisk. I 2023 ble Stiftelsen BUA kåret til "Årets Sponsorobjekt". Prisen ble delt med deres samarbeidspartnere/bærekraftspartnere, inkludert XXL Sport & Villmark, Usbl, Novo Nordisk Norway, Brav, Møller Bil, DLA Piper og Norse Digital. De ble hyllet for sitt arbeid med inkludering, folkehelse og redusert forbruk. Sponsor- og eventprisen deles ut i ulike kategorier hvert år. I 2020 stakk Usbl og BUA av med prisen for Årets nyskapning for konseptet «BUA i borettslag og sameier». Konseptet var også nominert i kategorien Årets Sponsorobjekt. I tillegg vant BUA prisen for Årets samfunnsengasjement.

Les mer

3. Langsiktighet og stabilitet

Sosiale utfordringer løses sjelden på ett år. Gode samarbeid er ofte flerårige og gir organisasjonen forutsigbarhet.

Langvarige samarbeid gir også mer troverdighet enn kortvarige kampanjer.

4. Gjensidig verdi (ikke bare veldedighet)

Samarbeidet bør gi verdi til begge:

  • Organisasjonen får ressurser, kompetanse og støtte
  • Bedriften får omdømmebygging, engasjement og intern stolthet

Men det må være balansert – ikke utnyttelse.

Capgemini Norway & Røde Kors samarbeid: Capgemini er strategisk partner med Norges Røde Kors. De har teknologisk kompetanse og Røde Kors har kunnskap og innsikt i humanitære behov.

5. Autentisitet og troverdighet

Hvis det virker som “image-vasking” eller ren PR, mister det effekt. Vellykkede samarbeid er preget av at sponsoren faktisk bryr seg og viser det gjennom handling.

6. Aktiv involvering, ikke bare penger

Mange av de beste sponsoratene inkluderer:

  • frivillige ansatte
  • kompetansebidrag (økonomi, logistikk, kommunikasjon)
  • produkter eller tjenester
  • felles arrangementer

Dette gjør samarbeidet sterkere og mer bærekraftig.

7. Åpenhet og tydelig kommunikasjon

Gode samarbeid tåler innsyn:

  • hva går pengene til?
  • hva får sponsoren tilbake?
  • hvilke resultater oppnås?

Transparens bygger tillit.

IKEA & Røde Kors

IKEA har vært samarbeidspartner med Røde Kors siden 2016. Samarbeidet har et felles mål om å skape flere møteplasser for ungdom i hele landet.

Entra & Kirkens Bymisjon

Både Entra og bymisjonen jobber for å skape inkluderende og varme byrom, men vi gjør det med ulik kompetanse og innfallsvinkel. Sammen kan vi skape noe enda bedre enn det vi får til hver for oss.

ICE & LICC

Gjennom samarbeidet med LICC får vi anledning til å bidra til arbeidsplasser for unge. I tillegg får vi være med på å gi ungdom en plattform for personlig og faglig vekst. Det å få tidlig jobberfaring er veldig viktig, og vi er både stolte og takknemlige over å få være med å bidra til nettopp det.

8. Måling og dokumentasjon av effekt

Vellykkede partnerskap må kunne vise resultater, for eksempel:

  • antall ungdom som deltar
  • opplevd trivsel/tilhørighet
  • antall aktiviteter gjennomført

Dette gjør det lettere å videreføre samarbeidet.

9. Respekt for organisasjonens verdier og uavhengighet

En ideell organisasjon må ikke miste kontrollen over sin identitet. Sponsoren bør støtte, ikke styre.

Et vellykket samarbeid innen sosial sponsing er langsiktig, troverdig, verdibasert og aktivt, med tydelige mål og reell samfunnseffekt.

Nyhetsbrev

Meld deg på og få de siste nyhetene om arbeidsinkludering, sosial bærekraft og kommende arrangementer rett i innboksen.